Calculadora gratis de estimados de HVAC

Sume sus costos directos reales — mano de obra con su carga laboral, materiales con margen, y extras del trabajo como equipo o disposición. Agregue un colchón de imprevistos si el trabajo los tiene. Ese es su punto de equilibrio, el piso debajo del cual nunca cotiza. Luego agregue su ganancia encima: precio = punto de equilibrio × (1 + ganancia%). Esta calculadora corre exactamente esa cuenta mientras escribe, y muestra el resultado de las dos formas — lo que agregó sobre sus costos, y qué parte del precio final le queda — porque los dos números se confunden fácil y cotizar con el equivocado es como un trabajo pierde dinero.

La carga es todo lo que cuesta una hora de trabajo más allá del cheque: impuestos de nómina (típicamente 8–10% del salario), workers' comp (unos puntos en oficios de bajo riesgo, bastante más de 15% en los de alto riesgo como techado o concreto), seguro de responsabilidad y tiempo pagado. La carga total suele caer entre 15% y 40% encima del pago base — y olvidarla es una de las formas más comunes en que un trabajo que se veía rentable pierde dinero. Si trabaja solo y se paga a usted mismo, puede dejarla en 0%.

El margen sobre costo es un porcentaje agregado encima de su costo; el margen sobre precio es su parte del precio final. Agregar 100% encima — cobrar el doble de sus costos — es lo mismo que un margen de 50% sobre el precio. Cotizar uno cuando quería decir el otro es una de las formas más comunes en que los contratistas cobran de menos, así que esta calculadora lo deja simple: usted escribe lo que agrega encima — sin tope — y siempre le muestra qué parte del precio final le queda.

Trabaje al revés desde sus propios números en lugar de copiar a la competencia: sume lo que quiere ganar al año más cada costo de estar en el negocio, y divídalo entre sus horas facturables realistas — la mayoría factura muchas menos horas de las que trabaja. Ese resultado es su piso. La demanda local, la licencia y la habilidad deciden qué tanto arriba puede ir.

Entre 15% y 50% es práctica común en los oficios, y no es relleno: ese margen paga el tiempo de conseguirlos, las vueltas a la proveedora, las devoluciones, los callbacks de garantía y el dinero que usted pone entre comprar materiales y cobrar. Si el cliente pone los materiales, cobre la mano de obra en consecuencia — usted sigue cargando el riesgo del trabajo.

Los cambios de equipo se alargan por lo que el sistema viejo estaba escondiendo. El line set está corto de medida, o lleno de aceite por un burnout, y ahora hay un lavado o una corrida nueva a través de una pared terminada. El gabinete del coil es más ancho que el del furnace y alguien tiene que fabricar una transición. Pasar a equipo de condensación deja huérfano al calentador de agua en un flue compartido, lo que significa un liner y otra media jornada. El cable viejo del termostato no tiene conductor C ni un camino claro para jalar uno.

Los servicios que alimentan el equipo le cuestan tan seguido como el equipo mismo. El breaker y el alambre que cargaban un condensador viejo no van a cargar el nuevo. La línea de gas que alimentaba un furnace chico queda corta de medida para uno más grande una vez que suma todo lo demás que cuelga de ella. Un mini split necesita un circuito dedicado que no existe. El condensado no tiene por dónde caer, así que se vuelve una bomba, un contacto y una línea de drenaje atravesando el sótano terminado de alguien.

El acceso se lleva el resto. Un ático en agosto le da jalones de veinte minutos, un crawl space le da una sola mano libre, y una unidad de azotea espera un turno de grúa que usted no controla. El clima pone su propio reloj, porque no se puede verificar una carga honestamente cuando hace frío afuera. Luego la casa de materiales tiene el coil a dos días porque el modelo fue reemplazado.

Este oficio carga material de verdad y la mayor parte está amarrada a la marca. Su distribuidor decide qué coil corresponde a qué furnace, así que un cambio de equipo no se puede andar cotizando por fuera como una caja de conexiones, y un coil encajonado de pedido especial muchas veces no tiene devolución una vez que sale. Los sistemas igualados se cotizan en par por una razón: si cambia una mitad por la de otra marca, el rendimiento que el papel dice ya no describe lo que quedó instalado.

El refrigerante se compra por cilindro y se cobra por libra, y el resto que queda en un tanque que no se puede vaciar por completo es desperdicio genuino. El R-22 ya solo viene de recuperación, y el cambio hacia las mezclas A2L sigue moviendo lo que cuesta un cilindro de una temporada a la otra, junto con cuáles cilindros, mangueras y manómetros están clasificados para lo que usted está trabajando.

El ducto flexible llega en cajas y el line set en rollos, así que cada corrida deja un sobrante que solo le sirve al siguiente trabajo si las medidas coinciden de casualidad. Las piezas que se esfuman de un estimado son las chicas: el filtro secador, los cores Schrader, el nitrógeno, la varilla para soldar, el mastique y la cinta, el whip, el pad, el float switch. Las piezas de garantía son su propia clase de retraso — gratis no quiere decir rápido, y una tarjeta en back order detiene el trabajo mientras el cliente cuenta los días.

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