Calculadora gratis de estimados de obra general

Sume sus costos directos reales — mano de obra con su carga laboral, materiales con margen, y extras del trabajo como equipo o disposición. Agregue un colchón de imprevistos si el trabajo los tiene. Ese es su punto de equilibrio, el piso debajo del cual nunca cotiza. Luego agregue su ganancia encima: precio = punto de equilibrio × (1 + ganancia%). Esta calculadora corre exactamente esa cuenta mientras escribe, y muestra el resultado de las dos formas — lo que agregó sobre sus costos, y qué parte del precio final le queda — porque los dos números se confunden fácil y cotizar con el equivocado es como un trabajo pierde dinero.

La carga es todo lo que cuesta una hora de trabajo más allá del cheque: impuestos de nómina (típicamente 8–10% del salario), workers' comp (unos puntos en oficios de bajo riesgo, bastante más de 15% en los de alto riesgo como techado o concreto), seguro de responsabilidad y tiempo pagado. La carga total suele caer entre 15% y 40% encima del pago base — y olvidarla es una de las formas más comunes en que un trabajo que se veía rentable pierde dinero. Si trabaja solo y se paga a usted mismo, puede dejarla en 0%.

El margen sobre costo es un porcentaje agregado encima de su costo; el margen sobre precio es su parte del precio final. Agregar 100% encima — cobrar el doble de sus costos — es lo mismo que un margen de 50% sobre el precio. Cotizar uno cuando quería decir el otro es una de las formas más comunes en que los contratistas cobran de menos, así que esta calculadora lo deja simple: usted escribe lo que agrega encima — sin tope — y siempre le muestra qué parte del precio final le queda.

Trabaje al revés desde sus propios números en lugar de copiar a la competencia: sume lo que quiere ganar al año más cada costo de estar en el negocio, y divídalo entre sus horas facturables realistas — la mayoría factura muchas menos horas de las que trabaja. Ese resultado es su piso. La demanda local, la licencia y la habilidad deciden qué tanto arriba puede ir.

Entre 15% y 50% es práctica común en los oficios, y no es relleno: ese margen paga el tiempo de conseguirlos, las vueltas a la proveedora, las devoluciones, los callbacks de garantía y el dinero que usted pone entre comprar materiales y cobrar. Si el cliente pone los materiales, cobre la mano de obra en consecuencia — usted sigue cargando el riesgo del trabajo.

Lo que hay detrás de la pared decide el calendario. Una división que resulta estar cargando peso, un bajante o un ducto sentado exactamente donde va el vano nuevo, cableado knob-and-tube alimentando dos cuartos, o un piso desnivelado más de una pulgada a lo ancho de una cocina, cada uno agrega días que ningún walkthrough pudo haber cotizado. La pudrición bajo una ventana que usted solo iba a reemplazar sigue extendiéndose hasta que llega a madera sana.

Las inspecciones marcan su propio paso. Nada se tapa hasta que pasa el rough-in, el inspector llega en su propio horario, y un solo punto citado puede costar un día más la re-inspección. Los subs y los tiempos de entrega hacen el resto. Del template a la instalación de la cubierta es tiempo muerto a media cocina, los gabinetes cotizados a seis semanas llegan a las doce, y su electricista agarra un trabajo más grande.

En una casa ocupada además pierde horas cada día en protección, limpieza y un solo baño funcionando. Y las decisiones corren más largo que el trabajo que las está esperando: una loseta que el dueño no ha escogido, un mueble que llegó en el acabado equivocado, o un cambio que todavía están discutiendo detiene a una cuadrilla que no puede empezar lo que sigue hasta que esto se resuelva.

Usted compra para todos los oficios a la vez, así que el factor de desperdicio de cada oficio cae en su trabajo. El azulejo pide más o menos un diez por ciento extra por cortes y más en diagonal o en formato grande, y el piso, la moldura y la madera de estructura cargan cada uno el suyo.

La madera y las hojas se mueven semana a semana, y la cotización de la maderería trae una fecha de vencimiento que dice lo que dice, así que una cotización que usted deja abierta toda una temporada es riesgo que está cargando usted solo. Las ventanas, gabinetes y puertas de entrega larga se aseguran al ordenar, no al cotizar.

El material que compra el dueño es donde se rompe la cuenta. Llega incompleto, dañado, o sin el kit de moldura, y el día perdido es suyo. Los allowances van por el mismo camino cuando el número cubría el azulejo pero no el thinset, el borde ni la impermeabilización de abajo — así que escriba qué incluye un allowance en el momento en que lo fija. La tornillería, las calzas, el adhesivo, el blocking y los discos casi nunca llegan al takeoff, y tampoco llega el material que compra dos veces porque una entrega se quedó a la intemperie en una obra donde no había nadie parado.

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